COMUNICADO IMPORTANTE

Atendendo ao Regimento Interno da 1ª Consocial - Duque de Caxias, as inscrições para participar da Conferência foram prorrogadas até o dia 10 de fevereiro de 2012.


Coordenação executiva Municipal

I CONSOCIAL DE DUQUE DE CAXIAS

PROGRAMAÇÃO DA CONFERÊNCIA

1ª Etapa

11 de Fevereiro de 2012

Local: Escola Municipal Expedicionário Aquino de Araujo

Avenida Manoel Rebelo, 593, Vila São Luiz, Duque de Caxias

9h: Formação da mesa;

9h15min: Abertura com pronunciamento da Comissão Organizadora Municipal da Consocial e Estadual (caso tenha algum presente além do palestrante);

9h30min: Palestra – “A sociedade no acompanhamento e controle da gestão pública”
                                     Palestrante: Renata Farias - Firjan;
                                    "A representatividade governamental"
                                     Palestrante: Dr. Fabrício Gaspar - Subsecretário Municipal de Governo

10h30min: Formação dos GTs;

Eixo 1: Promoção e transparência pública e acesso à informação e dados públicos;

Eixo 2: Mecanismos de controle social, engajamento e capacitação da sociedade para o controle da gestão publica;

Eixo 3 – A atuação dos conselhos de políticas públicas como instâncias de controle;

Eixo 4: Diretrizes para a prevenção e o combate a corrupção.

12h: Encerramento dos GTs;

12h30min. Encerramento da 1ª etapa.

2ª Etapa

15 de Fevereiro de 2012

Local: Plenário da Câmara Municipal de Duque de Caxias

Rua Paulo Lins, 41, Centro, Duque de Caxias

8h: Abertura do credenciamento;

9h: Formação da mesa - presença de autoridades com atuação em nosso município;

9h15min: Abertura solene da 1ª Consocial – Duque de Caxias;

11h: Leitura e aprovação do Regimento Interno;

12h30min: Pausa para o almoço;

14h: Composição da mesa e abertura dos trabalhos de deliberação e aprovação das propostas e diretrizes da 1ª Consocial – Duque de Caxias;

17h: Eleição dos delegados para a etapa estadual;

18h: Apresentação dos delegados eleitos e encerramento da Conferência.

TEXTO BASE E APÊNDICE DA 1ª CONSOCIAL

Eixo I - Promoção da transparência pública e acesso à informação e dados públicos

A transparência e o acesso à informa­ção são essenciais para a consolidação do regime democrático e para a boa gestão pública. Além disso, são ótimas medidas de prevenção da corrupção. A transparência e o acesso à informa­ção incentivam os gestores públicos a agirem com mais responsabilidade e eficiência. E, ainda, são fundamentais para possibilitar a participação popular e o controle social. Com o acesso aos dados públicos, os cidadãos podem acompanhar a implementação das po­líticas públicas e fiscalizar a aplicação do dinheiro público.

            Um governo transparente deve facili­tar aos cidadãos o acesso às informa­ções de interesse público, divulgan­do de forma proativa e espontânea essas informações, sempre que pos­sível, numa linguagem clara e de fácil entendimento.

Todavia, não basta somente divulgar as informações públicas. É preciso que os governos se preocupem também com a transparência passiva, de forma a atender de maneira ágil e tempestiva as solicitações de informações e de documentos que são apresentadas pela sociedade.

A garantia da transparência e do acesso à informação está presente na nossa Constituição Federal de 1988, conforme definido nos artigos 5º e 37, descritos no quadro ao lado (Constituição Federal).             Apesar de não possuir uma lei específica que regulamente o direito de acesso a informações, o Brasil tem avançado significativamente na promoção da trans­parência pública. Tanto o Governo Federal como diversos governos estaduais e municipais já possuem portais de transparência com informações sobre a gestão pública, acessíveis a qualquer cidadão.

Transparência pública Refere-se à obrigação impos­ta ao administrador público em promover a prestação de contas para a população. O governo deve regularmente divulgar o que faz, como faz, por que faz, quanto gasta e apresentar o planejamento para o futuro. Transparência ativa A transparência ativa ocorre quando os governos divulgam dados por iniciativa própria, sem terem sido solicitados. Transparência passiva A transparência passiva é en­tendida como o acesso aos da­dos públicos fornecidos pelos governos, quando solicitados. CONSTITUIÇÃO FEDERAL “Art. 5º, XXXIII - todos têm direito a receber dos órgãos públicos informações de seu interesse particular, ou de interesse coletivo ou geral, que serão pres­tadas no prazo da lei, sob pena de responsabilidade, ressalvadas aquelas cujo sigilo seja imprescindível à segurança da sociedade e do Estado.” (...) “Art. 37. A administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios obedecerá aos princí­pios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência e, tam­bém, ao seguinte: (Redação dada pela Emenda Constitucional nº 19, de 1998)

PORTAIS DA TRANSPARÊNCIA

Governo Federal

Acesse: http://www.portaldatransparencia.gov.br/ ou http://www.transparencia.gov.br/

Estados

A partir do Portal da Transparência do Governo Federal é possível acessar os Portais dos Estados e do Distrito Federal.

Acesse: http://br.transparencia.gov.br/

Municípios

Também por meio do link: http://br.transparencia.gov.br/ é possível verificar al­guns dos municípios que possuem portais de transparência. Basta selecionar o Estado e o município desejado, clicando na letra inicial correspondente.

Um importante avanço na promoção da transparência foi a edição, em 2009, da Lei Complementar nº 131, que acrescentou novos dispositivos à Lei de Responsabilidade Fiscal, obrigando a União, estados, Distrito Federal e mu­nicípios a divulgarem, em tempo real e na internet, informações detalhadas sobre a execução orçamentária e financeira.

ENTENDA MAIS SOBRE A LEI COMPLEMENTAR Nº 131, DE 2009: O que mudou? Os entes da Federação passaram a ser obrigados a dar transparência sobre des­pesas e receitas. Prazos para cumprimento da Lei: – Até maio de 2010 – a União, estados, Distrito Federal e municípios, com mais de 100 mil habitantes. – Até maio de 2011 - os municípios entre 50 mil e 100 mil habitantes. – Até maio de 2013 - os municípios com menos de 50 mil habitantes. Os estados e municípios que não cumprirem a lei poderão ficar impedidos de receber transferências de recursos da União. Para saber mais: consulte o Decreto nº 7.185 de 2010.

Atualmente, segundo pesquisa realizada pela Unesco (Organização das Na­ções Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura), mais de 140 países já adotam ou estão em processo de adoção de uma lei de acesso à informação, e o Brasil, interessado em regulamentar esse direito, conta com o Projeto de Lei nº 41, de 2010, em tramitação no Congresso Nacional.

A aprovação da Lei de Acesso à Informação trará um grande impacto à rotina da Administração Pública e grandes mudanças, tanto culturais quanto pro­cedimentais, serão necessárias, exigindo do Poder Público uma preparação adequada para implantar o sistema brasileiro de acesso à informação. É pre­ciso que os agentes públicos compreendam que o Estado é apenas o guar­dião da informação pública, devendo divulgá-la proativamente e/ou entregá-la à sociedade sempre que solicitado, sem perguntar por que ou para quê.

Nesse contexto, o que deve ser feito para assegurar que as mudanças neces­sárias à implementação efetiva do sistema de acesso à informação pública no Brasil ocorram? Que medidas os governos locais, estaduais e federal pre­cisarão tomar para garantir o direito do cidadão de requerer informações do poder público?

Além disso, quando se fala em transparência e acesso à informação públi­ca, outro tema muito importante é o formato em que a informação é dispo­nibilizada. Os dados devem ser abertos, ou seja, disponibilizados na inter­net, em formato livre de restrições de direitos autorais e licenças, visando a facilitar sua obtenção, análise e reutilização pela sociedade.

ENTENDA MAIS SOBRE O PROJETO DE LEI N.º 41 DE 2010

Objetivos Operacionalizar o direito constitucional do cidadão de requerer informações do poder público, fixando regras, prazos e instrumentos de fiscalização e de recurso para concretizar o direito de acesso à informação, bem como traz o debate sobre a forma de produzir e armazenar as informações pelos governos para atender à demanda dos cidadãos.

Abrangências Compreende todos os Poderes – Executivo, Legislativo e Judiciário – e todas as esferas de governo do país – federal, estadual, distrital e municipal – e prevê uma postura proativa dos governos na publicação de informações. Exceções Há apenas duas exceções ao direito geral de acesso à informação pública: infor­mações sigilosas e informações pessoais, tais como: endereço, declaração de imposto de renda, extrato bancário etc.

Para saber mais: http://www.cgu.gov.br/acessoainformacao/index.asp

As três leis dos Dados Abertos Governamentais

1-     Se o dado não pode ser encontrado e indexado na web, ele não existe;

2-    Se não estiver aberto em formato reconhecido por máquina, ele não pode ser reaproveitado;

3-    Se algum dispositivo legal não permitir sua reaplicação, ele não é útil.

David Eaves http://eaves.ca/2009/09/30/three-law-of-open-government-data/

David Eaves é empresário canadense e ativista. Trabalha com análises e consultorias sobre políticas públicas do “Governo aberto”. Considerado “autoridade no assunto”, teve sua formulação das três leis adotada pelo W3C.

Os oito princípios dos Dados Abertos Governamentais

1. Completos: Todos os dados públicos estão disponíveis. Dado público é o dado que não está sujeito a limitações válidas de privacidade, segurança ou controle de acesso.

2. Primários: Os dados são apresentados tais como coletados na fonte, com o maior nível de granularidade e sem agregação ou modificação.

3. Atuais: Os dados são disponibilizados tão rapidamente quanto necessário à preservação do seu valor.

4. Acessíveis: Os dados são disponibilizados para o maior alcance possível de usuários e para o maior conjunto possível de finalidades.

5. Compreensíveis por máquinas: Os dados são razoavelmente estruturados de modo a possibilitar processamento automatizado.

6. Não discriminatórios: Os dados são disponíveis para todos, sem exigência de requerimento ou cadastro.

7. Não proprietários: Os dados são disponíveis em formato sobre o qual nenhu­ma entidade detenha controle exclusivo.

8. Livres de licenças: Os dados não estão sujeitos a nenhuma restrição de direito autoral, patente, propriedade intelectual ou segredo industrial. Restri­ções sensatas relacionadas à privacidade, segurança e privilégios de acesso devem ser permitidas.

Open Government Working Group

http://wiki.opengovdata.org/index.php?title=OpenDataPrinciples

http://public.resource.org/open_government_meeting.html

Mas para avançar no tema e efetivar a política de transparência, seja ela passiva ou ativa, é preciso fomentar a mobilização social, formando e bus­cando cidadãos interessados em fiscalizar o governo e influenciar a gestão participativa, para construir, juntos, políticas e ferramentas que transformem as informações governamentais em algo realmente útil para o cidadão e sua comunidade.

Assim sendo, que diretrizes e propostas devem ser priorizadas para a ela­boração do Plano Nacional sobre Transparência e Controle Social, quando falamos em garantir a transparência e o acesso à informação?

Eixo II - Mecanismos de controle social, engajamento e capacitação da sociedade para o controle da gestão pública

O controle social é entendido como a participação do cida­dão na gestão pública, na fis­calização, no monitoramento e no controle das ações da Administração Pública. Trata­-se de importante mecanismo de fortalecimento da cidada­nia que contribui para aproxi­mar a sociedade do Estado, abrindo a oportunidade de os cidadãos acompanharem as ações dos governos e cobra­rem uma boa gestão pública. Além disso, o controle social forte e atuante auxilia na pre­venção da corrupção, pois quando a sociedade está atenta à atuação dos gestores e fiscaliza a aplicação do di­nheiro público, as chances de ocorrerem desvios e irregula­ridades tendem a diminuir. Em contextos federativos e de grande descentralização administrativa e política como o do Brasil (temos mais de 5.500 municípios e cerca de 70% deles têm menos de 20 mil habitantes), a atuação do controle social as­sume uma importância ainda maior, pois, nesses casos, os

Controle Social Pode ser entendido como a participação do ci­dadão na gestão pública, no planejamento, na fiscalização, no monitoramento e no controle das ações da Administração Pública. Trata-se de importante mecanismo de prevenção da corrupção e de fortalecimento da cidadania. Controle Institucional É a forma de controle exercida pelas próprias instituições. No caso da Administração Públi­ca, o controle é exercido por órgãos que têm a competência legal para fiscalizar a aplicação dos recursos públicos. A Constituição Federal brasileira estabelece que, no Governo Federal, o controle institucio­nal cabe essencialmente ao Congresso Nacio­nal, responsável pelo controle externo, reali­zado com o auxílio do Tribunal de Contas da União, e a cada Poder, por meio de um sistema integrado de controle interno. No Poder Executivo Federal, a Controladoria- Geral da União (CGU) é o órgão central do Sistema de Controle Interno. À CGU compe­te desenvolver funções de controle interno, correição, ouvidoria, além das ações voltadas para a promoção da transparência e para a prevenção da corrupção.

cidadãos possuem melhores condições para identificar situações que considerem prejudiciais ao interesse público, já que não é possível aos órgãos de controle fiscalizar deta­lhadamente tudo o que acontece no país, estado ou município inteiro.

Por isso é que se diz que o controle social é um complemento indispensável ao controle institucional realizado pelos órgãos que fiscalizam os recursos públicos.

            A Constituição Federal de 1988 prevê a participação popular direta ou por meio de organizações representativas na formulação das políticas públicas e no controle das ações em todos os níveis. Foram incluídas, no texto constitucio­nal, diversas formas participativas de gestão e controle em áreas como saúde, educação, assistência social, políticas urbanas, meio ambiente, entre outras.

            A partir da Constituição, uma nova legislação participativa foi implementa­da, viabilizando a criação de novos mecanismos de participação e con­trole social, como os conselhos de políticas públicas, conferências, mesas de diálogo, fóruns de debate, audiências públicas, ouvidorias, orçamentos participativos, dentre outros.

EXEMPLOS DE MECANISMOS DE PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL

Ouvidorias – são um canal direto de diálogo do cidadão com o Estado, dando senti­do individual à participação social. Têm por objetivo possibilitar aos cidadãos buscar informações, avaliar, criticar e aperfeiçoar os serviços e as políticas públicas.

Conferências – são espaços públicos de debates entre o Estado e a sociedade civil e simbolizam a ampliação da participação popular na gestão das políticas públicas. As conferências nacionais são grandes fóruns organizados, em que os diversos segmentos da sociedade debatem as políticas públicas do país.

Mesas de diálogo, fóruns, audiências públicas e consultas públicas – contri­buem para estimular parcerias e ampliar a participação efetiva da sociedade civil, não só a dos movimentos populares, mas também do empresariado, dos trabalhadores, das igrejas, das universidades etc., na formulação e avaliação de políticas públicas.

Orçamento participativo – constitui-se em um processo no qual a sociedade tem a oportunidade de opinar, debater e deliberar sobre matérias inerentes a despesas públicas. Surge como método eficaz no resgate e prática da cidada­nia. É o mecanismo a partir do qual a população elege as obras prioritárias que devem ser incluídas na proposta orçamentária.

Conselhos de políticas públicas – são espaços institucionais de interação do Estado com a sociedade, compostos por representantes da sociedade civil e do poder público. A instituição de conselhos e o fornecimento das condições neces­sárias para o seu funcionamento são condições obrigatórias para que estados e municípios possam receber recursos do Governo Federal para o desenvolvi­mento de uma série de ações. Para saber mais, leia o Eixo III – “A atuação dos conselhos de políticas públicas como instâncias de controle”.

Associações, sindicatos e ONGs – são organizações sem fins lucrativos, for­madas pela sociedade civil, que têm como missão a resolução de algum proble­ma da sociedade (econômico, social ou cultural) ou ainda como fiscal do poder público. As organizações têm a capacidade de despertar o civismo e a coope­ração social nos seus participantes. Constituindo uma forte ferramenta de mo­bilização social, contribuindo para a manutenção da democracia, uma vez que possibilita a manifestação de interesses de quaisquer segmentos.

MAIS EXEMPLOS DE MECANISMOS DE PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL

Lei de iniciativa popular – a Constituição de 1988 assegurou aos eleitores o direito de apresentar projetos de lei de iniciativa popular, constituindo assim uma forma de participação direta da sociedade. A Lei Complementar nº 135, de 2010, conhecida como Ficha Limpa, foi originada de um projeto de lei de iniciativa popu­lar que reuniu mais de 2 milhões de assinaturas.

Mídia e jornalismo – a mídia em geral exerce um papel relevante para a trans­parência das ações públicas e no fomento ao controle social. Cada vez mais, a internet é utilizada para divulgar as reivindicações da população e desenvolver espaços de interação e de mobilização cidadã. O ativismo digital – ou cibera­tivismo – é uma alternativa mais democrática e acessível do que os meios de comunicação de massa tradicionais e pode ser praticado por qualquer pessoa que tenha acesso à internet. O ativismo digital pode ser exercido, por exemplo, na participação de fóruns e grupos de discussões virtuais, no envio de e-mails a representantes políticos exigindo providências de determinada questão, na participação em abaixo-assinados online, no apoio a causas de interesse cole­tivos, na criação de blogs para divulgação de diversas causas, como o combate à corrupção, dentre outros. Já o jornalismo, como difusor de informação, per­mite que os cidadãos construam uma opinião crítica sobre os acontecimentos e se tornem agentes capazes de enfrentar os problemas e demandas sociais, transformando a realidade em que vivem.

Esses mecanismos de participação e controle social são importantes instru­mentos da sociedade na fiscalização, controle e avaliação da gestão públi­ca, pois é com a vigilância e o monitoramento das ações do Estado que os cidadãos podem orientar e redirecionar as atividades do poder público, não apenas no campo do combate à corrupção, mas em relação ao atendimento do interesse público de modo geral.

No entanto, devemos nos perguntar: os mecanismos de controle social hoje existentes têm possibilitado a efetiva participação da sociedade no acompa­nhamento e controle da gestão pública? Como aprimorar o funcionamento desses mecanismos e potencializar os seus resultados? Que medidas devem ser tomadas pelos governos e pela sociedade nesse processo? Que outros mecanismos podem ser desenvolvidos?

É certo que o êxito da atuação da sociedade na vigilância do Estado de­pende de diversos fatores, como o acesso a informações públicas; o co­nhecimento técnico para realizar a análise de dados e produzir informa­ções; condições de disseminar idéias, críticas e reivindicações e, claro, a capacidade de mobilizar outras pessoas e entidades em torno delas.

A atuação das entidades da sociedade civil e dos cidadãos de forma individual deve incluir também o apontamento aos órgãos e autoridades responsáveis pelo controle e defesa do Estado de eventuais suspeitas de corrupção. Tam­bém as empresas privadas, que são, por exemplo, prejudicadas em licitações ou vítimas de atos ilícitos praticados por agentes públicos, devem contribuir para a detecção e apuração de irregularidades.

            Assim, é fundamental que as instituições de controle governamental – como controladorias, tribunais de contas, Ministério Público, ouvidorias, corregedo­rias etc. – sejam, além de incentivadoras do controle social, órgãos abertos para receber denúncias da sociedade e preparados para dar o devido trata­mento aos cidadãos e às informações recebidas.

Mas como mobilizar e engajar a sociedade e o setor privado para exercerem o controle social, monitorando e controlando a gestão pública e também denuncian­do as irregularidades de que tenham conhecimento? Como preparar o cidadão para atuar como um fiscal da gestão pública? Nesse campo, tanto os governos quanto a própria sociedade podem contribuir:

EXEMPLOS DE AÇÕES GOVERNAMENTAIS E NÃO GOVERNAMENTAIS DE FOMENTO AO CONTROLE SOCIAL

Ações governamentais: promoção de cursos técnicos para formação de con­selheiros, cursos de controle social à distância, eventos de sensibilização e ca­pacitação presencial da população, entre outros.

Ações não governamentais: promoção de palestras para conscientização dos cidadãos no acompanhamento da gestão pública; publicação de material com orientações de como fiscalizar a aplicação de recursos públicos; incentivo popu­lar no acompanhamento dos procedimentos licitatórios realizados pelos órgãos públicos; criação de sites e blogs com o objetivo de promover o debate, estimular o controle social e divulgar as boas e más práticas de gestão.

O desenvolvimento de medidas que estimulem e propiciem a participação da sociedade no acompanhamento e controle da gestão pública é um dos gran­des desafios para o fortalecimento do controle social. Como avançar nas ações governamentais e não governamentais de fomento ao controle social, possi­bilitando a efetiva vigilância e fiscalização do Estado por parte dos cidadãos?

Que diretrizes/propostas devem ser priorizadas na elaboração do Plano Na­cional sobre Transparência e Controle Social quando falamos em mecanis­mos de controle social, engajamento e capacitação da sociedade para o controle da gestão pública?

Eixo III - A atuação dos conselhos de políticas públicas como instâncias de controle

A Constituição Federal de 1988 propôs importantes modificações no arranjo de importantes políticas públicas com a transferência de sua gestão aos muni­cípios. Com isso, foram introduzidas, no texto constitucional, diversas formas participativas de gestão e controle em áreas como saúde, educação, assistên­cia social, políticas urbanas, meio ambiente, entre outras.

Os conselhos gestores de políticas públicas constituem uma das principais experiências de democracia participativa no Brasil contemporâneo. Esses conselhos contribuem para o aprofundamento da relação Estado e Socieda­de, permitindo que os cidadãos se integrem à gestão administrativa e partici­pem da formulação, planejamento e controle das políticas públicas.

A partir das diretrizes constitucionais de participação da sociedade nas deci­sões governamentais, especialmente nas políticas sociais, a legislação bra­sileira passou a prever a existência de inúmeros conselhos de políticas pú­blicas, alguns com abrangência nacional e outros cuja atuação é restrita a estados e municípios.

Atualmente, a maior parte dos programas do governo federal prevê a partici­pação dos cidadãos na execução e controle das políticas públicas por meio de conselhos. Além disso, a liberação de recursos a estados e municípios está vinculada à instituição de conselhos, que devem contar com condições necessárias para o seu funcionamento, a exemplo do Programa Nacional de Alimentação Escolar - PNAE, Programa Bolsa Família, Programa Saúde da Família - PSF, Fundo de Educação Básica – Fundeb, dentre outros.

A lei que institui cada conse­lho define sua composição, atribuições, duração de man­datos, dentre outras especifi­cações. Os conselhos podem desempenhar, conforme o caso, funções de fiscaliza­ção, mobilização, delibera­ção ou função consultiva e, em geral, sua composição é orientada pelo princípio da paridade, de forma a garantir a representação de diferentes segmentos sociais. TIPOS DE FUNÇÕES DESEMPENHADAS PELOS CONSELHOS Função Fiscalizadora: pressupõe o acompanhamento e o controle dos atos praticados pelos governantes. Função Mobilizadora: refere-se ao es­tímulo à participação popular na gestão pública e às contribuições para a formu­lação e disseminação de estratégias de informação para a sociedade sobre as políticas públicas.

EXEMPLOS DE CONSELHOS MUNICIPAIS EXISTENTES NO BRASIL Conselho de Alimentação Escolar - CAE: Lei 11.947 de 2009. Mais informações: http://www.fnde.gov.br/index.php/ae-conselho-de-alimen­tacao-escolar * Conselho do Fundo de Educação Básica - Fundeb: Lei nº 11.494 de 2007. Mais informações: http://www.fnde.gov.br/index.php/fundeb-consulta-ao-ca­dastro-dos-conselhos-de-acompanhamento-e-controle-social-do-fundeb * Conselho Municipal de Saúde - CMS: Lei 8.142 de 1990. Mais informações: http://portal.saude.gov.br/portal/saude/cidadao/area. cfm?id_area=1039 * Conselho Municipal de Assistência Social - CMAS: Lei 8.742 de 1993 e Decreto 1.605 de 1995. Mais informações: http://www.mds.gov.br/cnas/relacao-de-cmas-e-ceas * Conselho dos Direitos da Criança e do Adolescente - CDCA: Lei nº 8.069, de 1990 - Estatuto da Criança e do Adolescente – ECA. Mais informações: http://www.direitoshumanos.gov.br/conselho/conanda

Função Deliberativa: refere-se à prer­rogativa dos conselhos de decidir sobre as estratégias utilizadas nas políticas públicas de sua competência.

Função Consultiva: relaciona-se à emissão de opiniões e sugestões sobre assuntos que lhes são correlatos.

Paridade – é a regra em que a composição de um grupo respeita a divisão igual na representação. Em alguns casos, essa divisão pode ser em metades iguais (metade governo, metade sociedade civil), em outros casos, a divisão pode ser tripartite (governo, empresários e trabalhadores). A intenção é equili­brar numericamente os representantes.

A organização e o funcionamento de cada conselho gestor de políticas pú­blicas podem ser definidos tanto na lei que o criou como em seu regimento interno. Em geral, os conselhos municipais se organizam em plenárias, comis­sões, secretarias executivas e audiências públicas.

Diante desse cenário, observa-se que há uma grande preocupação de se instituir, por meio dos conselhos, espaços de participação da sociedade na gestão e controle das políticas públicas. Entretanto, devemos nos perguntar: esse espaço está servindo ao seu propósito? O que falta para os conselhos poderem exercer, de fato, o controle social? Autonomia? Infraestrutura? Ca­pacitação? Mobilização Social? O que falta?

A atuação dos conselhos de políticas públicas como instâncias de con­trole já foi objeto de debate e de recomendações em outras conferências nacionais. Questões como a própria instituição e estruturação dos conse­lhos, sua composição, autonomia administrativo-financeira e sua articula­ção com outras instâncias de controle social aparecem, com frequência, nas propostas apresentadas pela sociedade. Mas os temas do acesso aos documentos e informações e da capacitação técnica ganham destaque especial, pois são apontados como limites ao bom desempenho da função de controle dos conselhos.

Assim, como podemos avançar na qualificação dos conselheiros para que te­nham efetivamente condições de fiscalizar e avaliar a execução das políticas públicas?

Além disso, outro grande desafio está na ampliação do processo de participa­ção da sociedade nos conselhos de políticas públicas. Como fortalecer o vín­culo entre conselho e sociedade? Como engajar cidadãos para participarem desse mecanismo de controle social? E como o Estado pode contribuir nesse processo?

Precisamos de uma transformação da sociedade rumo a uma cidadania ativa, que pressupõe um compromisso dos indivíduos com o seu direito e também com o seu dever de participar e de reivindicar o cumprimento e respeito aos seus direi­tos e aos de sua comunidade.

Nesse contexto, que diretrizes/propostas devem ser priorizadas para a elabo­ração do Plano Nacional sobre Transparência e Controle Social quando fala­mos em melhorar a atuação dos conselhos de políticas públicas, em garantir e ampliar a sua atuação como instâncias de controle?

Eixo IV - Diretrizes para a prevenção e combate à corrupção

A prática da corrupção não é um problema tipi­camente brasileiro. Ao contrário, afeta todos os países do mundo e, sem distinção, entidades pú­blicas e privadas, comprometendo a efetividade das políticas públicas e o crescimento econômico, tanto das nações desenvolvidas quanto daquelas em desenvolvimento.

Grandes esquemas de corrupção não estão restri­tos às barreiras nacionais. Por isso, com o intuito de apoiar e possibilitar o controle globalizado des­se problema, diversos países se uniram para esta­belecer tratados ou convenções internacionais contra a corrupção.

CONVENÇÕES INTERNACIONAIS CONTRA A CORRUPÇÃO DAS QUAIS O BRASIL É PARTE: • Convenção Interamericana contra a Corrup­ção, adotada em 1996 pela Organização dos Estados Americanos – OEA; • Convenção sobre o Combate da Corrupção de Funcionários Públicos Estrangeiros em Transações Comerciais Internacionais, ado­tada em 1997, no âmbito da Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econô­mico – OCDE; e • Convenção das Nações Unidas contra a Cor­rupção, adotada em 2003 pela Organização das Nações Unidas – ONU. Para saber mais, acesse: http://www.cgu.gov.br/AreaPrevencaoCorrup­cao/AreasAtuacao/CompromissosInternacio­nais/convencoes.asp Mas o que é Corrupção? Definir corrupção é mais difícil do que pode pare­cer à primeira vista. Isso se deve ao fato de que o fenômeno não conta com uma descrição con­sensual. Na ausência de uma definição formal, o que usualmente se faz é adotar um conceito mais amplo do fenômeno como o de que corrupção é o aproveitamento da função pública para fins privados. A corrupção abrange dois atores: o corrupto e o cor­ruptor, ambos se valendo indevidamente do Estado e da sociedade para obter vantagem ilícita. O Código Penal Brasileiro criminaliza o ato de corrup­ção sob duas formas: cor­rupção ativa (oferecimento ou promessa de vantagem indevida a funcionário pú­blico) e corrupção passiva (praticada pelo funcionário público que solicita ou re­cebe vantagem indevida, ou aceita promessa de tal vantagem). Em uma definição mais ampla, também podem ser considerados exem­plos de atos de corrup­ção: fraudes em licitações públicas e contratos com o governo, pagamento de suborno dentro do país ou em transações comer­ciais internacionais, abu­so de função, enriqueci­mento ilícito, valimento do cargo etc.

É sabido que a corrupção agrava a desigualdade social por desviar os recursos públicos, impedindo-os de chegar a seus devidos destinatários (os cidadãos).             A corrupção limita o crescimento econômico ao criar um clima de insegurança no meio empresarial, afastando novos investimentos ou estabelecendo for­mas de concorrência desleal no setor privado. Além disso, a corrupção tam­bém agrava a segurança pública do país, pois muitas vezes está relacionada a outros crimes como tráfico de influência, enriquecimento ilícito, tráfico de armas e drogas, lavagem de dinheiro, dentre outros. A corrupção pode ser compreendida sob duas perspectivas: a moral ou ética e a institucional. Sob a primeira perspectiva, a corrupção é entendida como fruto dos desvios éticos das pessoas, de modo que os ambientes seriam mais ou menos propensos à corrupção conforme a formação moral/ética dos indiví­duos. Assim, para se enfrentar o problema da corrupção, deve-se investir em educação, em particular na das crianças e jovens, e na reeducação de agen­tes públicos e privados. Além disso, a punição daqueles envolvidos na prática de atos de corrupção assume especial relevância, pois tem efeito pedagógico na repressão de novos atos. Já sob a perspectiva institucional, a corrupção é compreendida como tendo origem nas oportunidades que os arcabouços legais e administrativos ofe­recem para a prática de

ilícitos. Ou seja, seriam as lacunas nas leis, os regulamen­tos frouxos e a desorganização das roti­nas administrativas, com processos pouco transparentes e sem controles, que dariam margem a ocorrência de corrupção. Sob o ponto de vista institucional, o enfrentamento da corrupção deve se concentrar mais na prevenção, por meio da identificação das fragilidades e circunstân­cias institucionais e/ou gerenciais que possibilitam a ocorrência dos ilícitos.

Essas duas perspectivas que explicam a origem da corrupção – como fruto de desvios morais/éticos dos indivíduos ou de vulnerabilidades insti­tucionais – são complementares e exigem que o problema seja encarado de forma integrada.

Nesse sentido, é necessário enfrentar a corrupção tanto do ponto de vista repressivo – do combate – quanto em seu aspecto preventivo. A aplicação de punições efetivas e tempestivas aos corruptos e corruptores demonstra que o Estado está agindo e produz efeito exemplar, desestimulando a prática de novos ilícitos. Por isso, a importância de se fortalecer a atuação dos órgãos de controle e instituições especializadas em implementar medidas de prevenção e combate à corrupção, como polícias, corregedorias e Ministério Público e de se assegurar a atuação conjunta e focada desses órgãos.

Mas como aperfeiçoar o sistema de combate à corrupção no Brasil? Como garantir que os atos corruptos sejam efetivamente detectados, investigados e punidos? Como reduzir a impunidade? Como aperfeiçoar a legislação brasi­leira para tornar mais ágil a

Arcabouços legais: conjunto normativo, incluindo a Consti­tuição, as leis, os decretos, os regulamentos, dentre outros.

tramitação dos processos judiciais e mais efetiva e tempestiva a punição dos atos corruptos?

         Além do combate à corrupção, é preciso que sejam dedicados esforços tam­bém para se prevenir a ocorrência do problema, já que se reconhece hoje que a punição depois de consumado o fato ilícito não é suficiente para impedir sua repetição e, geralmente, também não se mostra eficiente para garantir o ressarcimento dos cofres públicos.

O campo das medidas preventivas mostra-se, no entanto, muito vasto e abran­ge iniciativas e providências de naturezas as mais diversas, como medidas de caráter legislativo e administrativo, por exemplo, ações de educação e estí­mulo ao controle social, de mapeamento e avaliação de áreas de maior risco e vulnerabilidade e medidas de fortalecimento da gestão e das boas práticas administrativas.

Além dessas, várias outras medidas podem ser colocadas em prática visando ao enfrentamento preventivo da corrupção:

MAIS EXEMPLOS DE MEDIDAS DE PREVENÇÃO DA CORRUPÇÃO Implementação e aprimoramento de controles internos de apoio à gestão: com um órgão de controle interno bem estabelecido, é possível identificar as causas das práticas abusivas e ilegais, além de combater fraudes, desvios, des­perdícios e irregularidades. Estabelecimento de um sistema meritocrático de recrutamento e promo­ção de funcionários públicos: ao basear-se no mérito e na capacidade do indivíduo, é possível garantir maior profissionalismo no serviço público e evitar a manipulação política da Administração Pública. Prevenção a conflitos de interesses: definição de regras claras que evitem que interesses privados sejam privilegiados em detrimento do interesse público. Promoção de transparência pública: quando as informações governamentais são públicas o espaço para que a corrupção aconteça é reduzido, pois se di­minui a possibilidade de realização de negócios obscuros. Além disso, quando os indivíduos possuem mais informações acerca da atuação do governo, eles assumem com maior responsabilidade seu papel de cidadãos e passam a fis­calizar as ações dos administradores públicos. Para saber mais, leia o Eixo I – “Promoção da transparência pública e acesso à informação e dados públicos”. Criação de Comissões de Ética: a atuação de Comissões de Ética contribui para a promoção de um ambiente de integridade no serviço público, oferecendo um canal para esclarecimento de dúvidas e orientação de servidores em relação a condutas corretas. Fortalecimento das ouvidorias públicas: o fortalecimento das ouvidorias con­tribui para assegurar uma maior participação da sociedade na gestão pública, trazendo denúncias e reclamações sobre o funcionamento do serviço público. Proteção a denunciantes de corrupção: instituição de normas e medidas de proteção aos denunciantes de casos de corrupção.

Também o financiamento eleitoral é próprio das democracias, já que candi­datos em eleições precisam de recursos para conduzir suas campanhas. De­pendendo do modelo adotado pelos países, tais recursos vêm do Estado, de doadores privados (empresas e pessoas físicas) ou de ambos, como é o caso do Brasil, em que o financiamento é misto.

Assim, o que deve ser feito para evitar a possível ocorrência de corrupção na interação público/privado? Como tornar o financiamento eleitoral mais trans­parente? Que estratégias podem ser adotadas para facilitar o monitoramento das doações eleitorais?

Com relação às contratações públicas, é preciso avançar especialmente no combate a fraudes como o direcionamento de licitações e o conluio entre em­presas para excluir outras da disputa por meio da combinação de preços entre si. Nesses casos, o interesse público é prejudicado pelo pagamento de preços superiores aos que seriam atingidos caso a competição fosse justa.

Para tanto, o uso de ferramentas de tecnologia da informação na detecção preventiva de irregularidades e no acompanhamento de preços do mercado são medidas que podem contribuir para a prevenção de fraudes. Mas além dessas ações, que outras estratégias podem ser adotadas para evitar fraudes em licitações e contratos públicos? E qual deve ser o papel da sociedade na prevenção da corrupção nas licitações e contratos públicos?

Nesse sentido, diante de todos os desafios a serem enfrentados, que diretri­zes/propostas para a prevenção e combate à corrupção devem ser priorizadas para a elaboração do Plano Nacional sobre Transparência e Controle Social?

Apêndice I

Mapeamento e diagnóstico sobre como os temas da transparência pública, controle social, atuação de conselhos como instâncias de controle e prevenção e combate à corrupção foram abordados em conferências anteriores.

Apresentação

Com o intuito de mapear como foram tratados os assuntos em pauta na 1ª Conferência Nacional sobre Transparência e Controle Social - Consocial, foi realizada pesquisa que buscou captar o que as conferências nacionais disseram a respeito dos temas correlatos à Consocial.

Assim, o objeto do mapeamento foram as deliberações aprovadas nas 74 etapas nacionais de conferências realizadas entre 2003 e 2010. Para tal, foram consideradas as propostas constantes nos relatórios ou documentos finais de todas as conferências ocorridas no referido período.

A pesquisa foi estruturada a partir da questão: quais foram as deliberações de conferências nacionais relativas ao controle social e à transparência? Para cada conferência buscou-se texto-base e relatório final com as deliberações da etapa nacional. Foram encontrados, a partir de buscas na internet, as deli­berações de 68 conferências e os textos-base de 49 conferências.

Detalhe sobre os documentos coletados na internet, bem como todo o ma­terial utilizado como fonte para este mapeamento, encontra-se no site da Consocial: http://www.cgu.gov.br/consocial/

Mapeamento e diagnóstico sobre como os temas da transparência pública, controle social, atuação de conselhos como instâncias de controle e prevenção e combate à corrupção foram abordados em conferências anteriores.

Conhecer como conferências anteriores trataram temas relativos à transpa­rência e ao controle social pode contribuir com a preparação do presente pro­cesso participativo. Entre 2003 e 2010 ocorreram no Brasil 74 conferências nacionais que certamente estimularam novos parâmetros para a relação entre Estado e sociedade. E além da experiência de controle social oportunizada pelas conferências em si, diversas foram as proposições ligadas à promoção da transparência pública e voltadas à ampliação da participação social no acompanhamento da gestão.

No mapeamento realizado, constatou-se que 40% das conferências definiram eixos temáticos que mencionavam explicitamente o controle social e a transpa­rência. E 95% dos processos participativos realizados aprovaram deliberações sobre temas que agora são tratados pela Consocial. Foram mais de duas mil propostas, representando 12% do conjunto de deliberações das conferências nacionais. O gráfico abaixo apresenta a proporção por eixo temático.

Nas propostas o direito à informação pública é visto como condição para o exercício do controle social. Nesse sentido, além do acesso a dados que possibilitem a fiscalização da gestão pública, há demanda pela produ­ção de informações com pesquisas e diagnósticos a respeito das políticas públicas. Para a organização e potencialização dos esforços, fala-se na integração de sistemas de dados e informações. É também presente a per­cepção de que há necessidade de ampliar estudos sobre os impactos das ações, tornando constantes as avaliações de resultado. A internet aparece como principal meio de comunicação para dar transparência às ações e à prestação de contas. No entanto, há uma clara exigência pela proatividade dos órgãos públicos no sentido de difundir informações por meios capazes de atingir distintos públicos.

Percebe-se que o exercício do controle social pode-se dar de múltiplas formas, sendo central o caráter fiscalizador. Assim, o acompanhamento das políticas não é apontado apenas no planejamento, mas em especial na execução das ações governamentais. De toda forma, o momento do planejamento é tido como priori­tário, em particular com a interferência na previsão orçamentária. A efetivação do controle social passaria então pela ampliação das experiências, mas em espe­cial pelo fortalecimento das instâncias existentes, tanto com a regulamentação das iniciativas como pela criação de mecanismos que garantam o cumprimento por órgãos públicos das decisões tomadas nos espaços de controle social. A integração entre as instâncias de controle social, bem como destas com órgãos de controle interno e externo, é requerida e também aparecem ideias para o de­senho de sistemas de fiscalização em consonância com os sistemas de políticas públicas. Também existe a demanda pela capacitação como meio de qualifica­ção e até de engajamento para o controle social.

Os conselhos de políticas públicas são apontados como instâncias privile­giadas para o controle social na execução orçamentária, na elaboração e na aprovação de projetos. Por isso, a expansão destes órgãos colegiados é re­querida, inclusive com proposições para a implantação obrigatória nos três níveis da federação, condicionando o repasse de recursos da União à existên­cia de conselhos. O funcionamento destes mecanismos de controle pode ser qualificado com a autonomia administrativo-financeira, com o respeito a suas resoluções, com a existência de assessoria técnica, com a disponibilização de informações por parte do executivo, bem como com a capacitação conti­nuada de integrantes. O fortalecimento dos conselhos também se dará pela integração com outras instâncias de controle, consolidando sistemas de polí­ticas públicas. A participação de grupos excluídos dos processos políticos na composição dos colegiados e a forma de escolha da mesa diretora também aparecem na pauta para a garantia do exercício do direito ao controle social por meio desses órgãos.

Para a prevenção e o combate à corrupção basicamente as propostas se refe­rem à atuação das ouvidorias como órgãos de controle. Estas são apontadas como essenciais ao lado da atuação do ministério público na fiscalização da gestão pública. Assim, a ampliação dessas instâncias de interlocução com a sociedade em estados e municípios é apontada como fundamental para o en­caminhamento e a apuração de denúncias. A integração das ouvidorias com os conselhos de políticas públicas é sugerida, além da divulgação do papel e da forma de atuação desses órgãos. As auditorias também aparecem como importantes mecanismos de prevenção e combate à corrupção.

Do conjunto de deliberações aprovadas nas conferências nacionais emerge a certeza que o controle social e a transparência pública no Brasil não são ape­nas princípios democráticos, são vistos como direitos a serem exercidos. Salta aos olhos a demanda pela qualificação dos mecanismos já existentes indican­do que mais que a garantia institucional, o que se pretende é o aprofundamen­to cotidiano da participação social no acompanhamento da gestão pública.

CONVITE

Formulário de Inscrição da 1ª Consocial

Clique na imagem, imprima, preencha preferencialmente com letras de forma e legível, informe a data, assine e encaminha ao escritório da ONG Promover Brasil, cujo endereço consta no formulário, se preferir, você pode escanear o documento depois de preenchido, gerar arquivo em PDF e encaminhar para o e-mail: consocial-dc@hotmail.com.
Se tiveres dúvidas durante o preenchimento ligue para: 3902-1481, teremos um grande prazer em auxiliar você a participar deste grande evento.

Atenção aos participantes da Consocial Duque de Caxias, clique neste arquivo e imprima, preencha o questionário e entregue juntamente com a sua ficha de inscrição. Colabore! Exerça o seu direito.

Regimento Interno

REGIMENTO INTERNO

1º Conferência Municipal Sobre Transparência e Controle Social

Tema: A sociedade no acompanhamento e controle da gestão pública

Capitulo I

DOS OBJETIVOS

Art. 1º. A Conferência Municipal Sobre Transparência e Controle Social, etapa preparatória à 1ª Conferência Nacional sobre transparência e Controle Social – 1ª Consocial tem por objetivo principal promover a transparência pública e estimular a participação da sociedade no acompanhamento e controle da gestão pública, contribuindo para um controle social mais efetivo e democrático.

Parágrafo Único – Entende-se por controle social, para os fins desta Conferência, a participação da sociedade civil na fiscalização, controle, monitoramento e avaliação da gestão pública.

Art. 2º. São objetivos específicos da Conferência:

I – debater e propor ações da sociedade civil no acompanhamento e controle da gestão pública e o fortalecimento da interação entre sociedade civil e governo;

II – promover, incentivar e divulgar o debate e o desenvolvimento de novas idéias e conceitos sobre a participação social no acompanhamento e controle da gestão pública;

III - propor mecanismos de transparência e acesso a informação e dados públicos a serem implementados pelos órgãos e entidades públicas e fomentar o uso dessas informações e dados pela sociedade;

IV – debater e propor mecanismos de sensibilização e mobilização da sociedade em prol da participação no acompanhamento e controle da gestão pública;

V – discutir e propor ações de capacitação e qualificação da sociedade para o acompanhamento e controle da gestão pública, que utilizem, inclusive, ferramentas e tecnologias de informação;

VI – desenvolver e fortalecer redes de interação dos diversos atores da sociedade para o acompanhamento da gestão pública; e

VII – debater e propor medidas de prevenção e combate à corrupção que envolva o trabalho de governos, empresas e sociedade civil.

Capítulo II

DO TEMÁRIO

Art. 3º. O tema da Conferência é “A Sociedade no acompanhamento e controle da gestão pública”.

Art. 4º. São eixos temáticos da Conferência:

I – Promoção da transparência pública e acesso à informação e dados públicos;

II – Mecanismos de controle social, engajamento e capacitação da sociedade para o controle da gestão pública;

III – A atuação dos conselhos de políticas públicas como instância de controle;

IV – Diretrizes para a prevenção e o combate a corrupção.

Art. 5º. Os eixos temáticos devem orientar os debates realizados durante a Conferência.

Art. 6º. Os debates deverão pautar-se pelo Texto-Base aprovado pela Comissão Organizadora Nacional da 1ª Consocial.

Capitulo III

DA REALIZAÇÃO

Art.7º. Os debates e deliberações da Conferência devem relacionar-se diretamente com os objetivos gerais e específicos da 1ª Consocial.

Art. 8º. A Conferência será realizada em duas etapas, sendo a primeira, dia 11 de fevereiro a partira das 9 horas no Auditório da Unigranrio, Campus I Duque de Caxias.

Art. 8º. A Conferência será realizada em duas etapas, sendo a primeira, dia 11 de fevereiro a partir das 9 horas no Auditório da Escola Municipal Aquino de Araújo, localizada na Praça da Bandeira, Vila São Luiz e a segunda, dia 15 de fevereiro a partir das 8 horas no Plenário da Câmara de Vereadores de Duque de Caxias.

Art. 9º. A Conferência elegerá 16 (dezesseis) delegados titulares e 16 (dezesseis) delegados suplentes, sendo, 11 (onze) representantes da sociedade civil; 04 (quatro) representantes do poder público municipal; e 02 (dois) representantes dos conselhos, e encaminhará 20 (vinte) propostas à Conferência Estadual sobre Transparência e Controle Social, nos termos do Regimento Interno da etapa estadual.

Parágrafo Único: As 20 (vinte) propostas de que trata o parágrafo anterior deverão ser assim encaminhadas: 01 (uma) proposta principal, a mais priorizada de cada eixo, totalizando 04 (quatro) propostas e as 16 (dezesseis) outras propostas mais priorizadas no geral.

Capítulo IV

DA ORGANIZAÇÃO

Art. 10º. A Conferência será presidida pelo Sr. José Miguel da Silva, Diretor Geral da Ecocidade.

Parágrafo Único: Em sua ausência ou impedimento, a Conferência será presidida pelo Sr. Marcos Evandro Teixeira Pinto, Presidente Executivo da Promover Brasil.

Seção I

Da Comissão Organizadora

Art. 11º. A Comissão Organizadora Municipal (COMU) constitui-se na instância de coordenação e organização da conferência.

Parágrafo Único: As deliberações da COMU serão aprovadas pelo voto da maioria dos representantes presentes às reuniões.

Art. 12º. A COMU é formada de 11 (onze) cadeiras, sendo 07 (sete) de representatividade da Sociedade Civil, 02 (dois) dos conselheiros de políticas públicas e 02 (dois) do poder municipal.

Art. 13º. A COMU é composta por representantes dos órgãos e entidades constantes do Anexo I deste regimento.

Art. 14º. São membros natos da COMU:

I - Presidente da Comissão Organizadora; e

II - Coordenador Executivo da Conferência Municipal.

Art. 15º. A COMU será presidida pelo Sr. José Miguel da Silva.

Parágrafo Único: Em sua ausência ou impedimento, a COMU será presidida pelo Coordenador Executivo da Conferência Municipal.

Art. 16º. Compete à COMU:

I – coordenar, supervisionar e promover a realização da Conferência;

II- colaborar com a Coordenação Executiva na formulação, discussão e proposição de iniciativas referentes à organização da Conferencia;

III - acompanhar as atividades da Coordenação Executiva, devendo esta, em cada reunião ordinária, realizar breve apresentação das ações realizadas durante o período;

IV – mobilizar os(as) parceiros(as) e filiados(as) de suas entidades, órgãos e redes membros para a preparação e participação na Conferência.

V – deliberar sobre os critérios e modalidades de participação e representação dos(as) interessados(as), de expositores(as) e debatedores(as) da Conferência.

VI - deliberar os expositores, os convidados e os observadores para a Conferência;

VII – aprovar a programação da Conferência;

VIII – acompanhar o processo de sistematização das proposições para a Conferência;

IX – realizar o julgamento dos recursos relativos ao credenciamento de delegados;

X – aprovar os relatórios parciais e o relatório final da Conferência e apresentá-los ao Presidente da Conferência, que deverá dar-lhes publicidade e providenciar os encaminhamentos necessários.

Art. 17º. A COMU realizará reuniões periódicas a fim de debater e deliberar sobre aspectos relacionados a conferência.

Parágrafo Único: A ausência injustificada de uma entidade a duas reuniões da COMU ensejará seu desligamento da Comissão.

Art. 18º. Poderão ser convocadas pessoas ou entidades especializadas em temas afetos à Conferência para reuniões específicas da COMU.

Art. 19º. A COMU deverá apresentar relatório critico de suas atividades à Comissão Organizadora Estadual no prazo de 30 (trinta) dias após a realização da etapa, contendo descrição, avaliação e sugestão de aperfeiçoamento.

Seção II

Da Coordenação Executiva Municipal

Art. 20º. A Coordenação Executiva Municipal da Conferência deve prestar assistência médica e apoio operacional à execução das atividades da etapa.

Art. 21º. Compete a Coordenação Executiva Municipal:

I – elaborar proposta de programação e pauta das reuniões da COMU e apresentar, em cada reunião ordinária, breve relato das ações realizadas;

II – implementar as deliberações da COMU;

III – providenciar recursos humanos e financeiros para a realização da Conferência;

IV – organizar atividades preparatórias para discussão do temário da Conferência;

V – coordenar a divulgação da Conferência;

VI - propor os nomes de expositores, relatores, facilitadores, convidados e observadores para a Conferência;

VII – sistematizar as propostas provenientes da Conferência;

VIII – elaborar o Relatório Final da Conferência.

Seção III

Da Relatoria

Art. 22º. A Coordenação Executiva Municipal deverá sistematizar as propostas resultantes da Conferência, consolidando-as no Relatório da Conferência Municipal.

Parágrafo Único: O relatório das Propostas da Conferência Municipal deve obedecer ao modelo disponível no portal da 1ª Consocial na internet e ser enviando à Comissão Organizadora Estadual no prazo de 07 (sete) dias após a realização da etapa.

Seção IV

Dos Recursos Financeiros

Art. 23º. As despesas relativas à realização da Conferência correrão por conta de recursos orçamentários da Prefeitura Municipal Duque de Caxias.

Capítulo V

DOS PARTICIPANTES

Art. 24. Serão participantes da Conferência, nos termos do Anexo II deste Regimento, as seguintes categorias:

I – representantes da sociedade civil, com direito a voz e voto;

II – representantes indicados pela administração pública municipal, com direito a voz e voto;

III – representantes indicados pelos conselhos de políticas públicas municipais, com direito a voz e voto;

IV – membros da Comissão Organizadora Municipal – COMU, com direito a voz e voto;

V – convidados com direito a voz nos grupos de trabalho e sem direito a voto; e

VI – observadores sem direito a voz e voto.

VI – observadores com direito a voz e sem direito a voto.

Art. 25º. A composição do grupo de participantes previstos nos incisos I e III do artigo anterior deverá ser a seguinte:

I – 60% (sessenta por cento) de representantes da sociedade civil;

II – 30% (trinta por cento) de representantes do poder público;

III – 10% (dez por cento) de representantes dos conselhos de políticas públicas.

Art. 26º. A participação dos membros da Conferência se dará mediante a inscrição prévia em formulário próprio o qual estará a disposição a partir da aprovação deste Regimento, podendo ser impresso a partir da internet, nos sites: www.consocial-dc.blogspot.com ou www.ongpromoverbrasil.blogspot.com.

Art. 26º. A participação dos membros da 1ª Consocial Duque de Caxias se dará mediante a inscrição prévia em formulário próprio o qual está a disposição nos sites: www.consocial-dc.blogspot.com ou www.ongpromoverbrasil.blogspot.com, atendendo o disposto no Par. 2º do Anexo II.

Parágrafo 1º: A garantia da participação será a partir da confirmação da inscrição, o formulário a que se refere o parágrafo anterior deverá ser entregue a COMU entre os dias 03 e 07 de fevereiro de 2012, como descrito no Par. 2ª do Anexo II, em razão do preenchimento do número de participantes da 1ª Consocial – Duque de Caxias.

Parágrafo 2º. O credenciamento de delegados se dará, em conformidade com o disposto no Anexo II deste Regimento.

Art. 27º. A COMU deverá enviar a Comissão Organizadora Estadual a lista dos delegados titulares e suplentes eleitos na Conferência em até 07 (sete) dias após a sua realização.

Art. 28º. Os participantes relacionados no artigo 24 que possuam necessidades especiais poderão registrar essa informação no momento de sua inscrição na Conferência, com o objetivo de serem providenciadas as condições necessárias à sua participação na etapa municipal.

Capitulo VI

DAS DISPOSIÇÕES GERAIS

Art.29º. Os casos omissos e conflitantes deste Regimento serão resolvidos pela COMU.

Art. 30º. A aprovação do presente Regimento Interno se dará na Reunião da COMU prevista para o dia 30 de janeiro de 2012, as 10h da manhã, no auditório do Instituto Histórico da Câmara de Vereadores de Duque de Caxias, sito à Rua Paulo Lins, Nº 41, Centro, Duque de Caxias, Rio de Janeiro.

Art. 30º. A aprovação do presente Regimento Interno se dará na Reunião da COMU prevista para o dia 06 de Fevereiro de 2012, às 10h da manhã, no auditório do Instituto Histórico da Câmara de Vereadores de Duque de Caxias, sito à Rua Paulo Lins, Nº 41, Centro, Duque de Caxias, Rio de Janeiro.

Art. 30º. A pré-aprovação do Regimento Interno ocorreu na Reunião da COMU prevista para o dia 06 de Fevereiro de 2012, às 10h da manhã, no auditório do Instituto Histórico da Câmara de Vereadores de Duque de Caxias, sito à Rua Paulo Lins, Nº 41, Centro, Duque de Caxias, Rio de Janeiro.

Duque de Caxias, 06 de Fevereiro de 2012




COMISSÃO ORGANIZADORA MUNICIPAL

1ª CONFERENCIA MUNICIPAL DE TRANSPARÊNCIA E CONTROLE SOCIAL

“A SOCIEDADE NO ACOMPANHAMENTO E CONTROLE DA GESTÃO PÚBLICA”

ANEXO I

DA COMPOSIÇÃO DOS MEMBROS DA COMU

“Atendendo a instrução normativa da Consocial, expedida pela Controladoria Geral da União, e deliberado a partir da reunião ordinária da Comissão Organizadora Municipal de 23 de Janeiro de 2012, fica decidido que”:

Par. 1º. A Comissão Organizadora Municipal da 1ª Conferência Municipal Sobre Transparência e Controle Social será formada de 11 cadeiras, sendo 07 (sete) de representatividade da Sociedade Civil, 02 (dois) dos conselheiros de políticas públicas e 02 (dois) do poder municipal.

I – São representantes da sociedade civil: JOSÉ MIGUEL DA SILVA (Ecocidade), MARCOS EVANDRO TEIXEIRA PINTO (Promover Brasil), FERNANDO RAMOS (OEAB), ALESSANDRA NASCIMENTO DE SOUZA (Projeto Educar Caxias), GILBERTO ARAUJO DOS SANTOS (Associação das Indústrias de Capivari), NILCEMAR MARIA DE SOUZA (UBM), JOSÉ CARLOS DIONIZIO (Profec), LENY C. DE SOUZA (Sindsprev).

II- São representantes do poder público: DANIEL EUGÊNIO (Superintendente de Turismo) e CARLOS HENRIQUE DE SOUZA (Coordenador da Secretaria de Planejamento).

III – São representantes dos conselhos: JESUITA ROSA DE ARAUJO (conselho municipal de saúde) e ALDAIR ALVES DE SOUZA (conselho municipal de meio ambiente).

Duque de Caxias, 23 de janeiro de 2012

José Miguel da Silva

Presidente da 1ª CONSOCIAL – Duque de Caxias

Marcos Evandro Teixeira Pinto
Coordenador Executivo da 1ª CONSOCIAL – Duque de Caxias

1ª CONFERENCIA MUNICIPAL DE TRANSPARÊNCIA E CONTROLE SOCIAL

“A SOCIEDADE NO ACOMPANHAMENTO E CONTROLE DA GESTÃO PÚBLICA”

ANEXO II

DA INSCRIÇÃO DOS PARTICIPANTES

“Atendendo a instrução normativa da Consocial, expedida pela Controladoria Geral da União, e deliberado a partir da reunião ordinária da Comissão Organizadora Municipal de 30 de Janeiro de 2012 e revisada em 06 de fevereiro de 2012, fica decidido que”:

Par. 1º. As inscrições para os participantes da 1ª CONSOCIAL – Duque de Caxias deverão ser realizadas a partir do preenchimento de formulário próprio, o qual pode ser impresso a partir dos sites: www.consocial-dc.blogspot.com ou www.ongpromoverbrasil.blogspot.com;

Par. 2º. O período de inscrições é de 03 a 07 de fevereiro de 2012, podendo ser estendido até o dia 10 de fevereiro de 2012, ou até que todas as vagas de delegados desta Conferência sejam preenchidas.

Par. 3º. As inscrições dos representantes da sociedade civil deverão ser confirmadas mediante a entrega do formulário devidamente preenchido na sede da ONG Promover Brasil, sito à rua Barão do Triunfo, N.º 35, Centro, Duque de Caxias, RJ. ou pela internet.

Parágrafo Único: Para as inscrições via internet o interessado deve imprimir o formulário de inscrições que está disponibilizado em www.ongpromoverbrasil.blogspot.com, preenchê-lo, preferencialmente com letras de forma, datar, assinar, gerar arquivo em PDF e enviar para o e-mail: promoverbrasil.org@gmail.com. 

Par. 4º. As inscrições dos representantes do Poder Público poderão ser feitos na sede da ONG Promover Brasil, ou na Secretaria Municipal de Planejamento de Duque de Caxias, nas mesmas condições descritas no parágrafo anterior.

Par. 5º. Para as inscrições via internet o interessado deve imprimir o formulário de inscrições que está disponibilizado em www.consocial-dc.blogspot.com, preenchê-lo, preferencialmente com letras de forma, datar, assinar, gerar arquivo em PDF e enviar para o e-mail: consocial-dc@hotmail.com .

Par. 6º. O número total de membros da 1ª CONSOCIAL – Duque de Caxias será de 255 (duzentas e cinqüenta e cinco) pessoas, sendo 120 (cento e vinte) representantes da Sociedade Civil, 60 (sessenta) representantes do Poder Público, 20 (vinte) represente dos Conselhos de Políticas Públicas, 25 (vinte e cinco) convidados e 30 (trinta) observadores.

I-                  Sociedade Civil: é constituída por diversos componentes, como as instituições cívicas, sociais e organizações. Qualquer cidadão pode se inscrever para representar a sociedade civil.

II-              Poder Público: são os ocupantes de cargos comissionados ou os indicados pelas instituições públicas (Prefeituras, Câmara Municipal, Assembléia Legislativa, Tribunais, Conselhos Tutelares etc.) para serem seus representantes na Conferência.

III-           Conselhos de Políticas Públicas: são órgãos colegiados criados pelo Estado, cuja composição e competência são determinadas pela lei que os institui, como o Conselho Municipal de Saúde, por exemplo.

Par. 7º. Os presidentes, vice-presidentes e secretários executivos dos Conselhos de Políticas Públicas devem convocar em caráter emergencial, os demais membros dos Conselhos e encaminhar ao Gabinete do Secretário de Planejamento do Município de Duque de Caxias os conselheiros titular e suplente designado a representar seus respectivos conselhos como delegado na 1ª Consocial.

Parágrafo Único: Não havendo por razões diversas, ocorrido a convocação descrita no parágrafo anterior, os conselheiros presentes a conferencia deverão eleger seus pares em fórum próprio, respeitando-se o princípio da paridade.

Par.8º. O credenciamento para delegados da conferência será no dia 15 de fevereiro de 2012, das 8 às 13h, priorizando-se os inscritos que tiveram participação na etapa preliminar das discussões eixo, constante no Capítulo III, art. 8º do Regimento Interno.

Duque de Caxias, 06 de Fevereiro de 2012

José Miguel da Silva

Presidente da 1ª CONSOCIAL – Duque de Caxias

Marcos Evandro Teixeira Pinto
Coordenador Executivo da 1ª CONSOCIAL – Duque de Caxias

ATA DA I REUNIÃO DA COMU
1ª REUNIÃO DA COMISSÃO ORGANIZADORA MUNICIPAL (COMU) DA CONSOCIAL DUQUE DE CAXIAS

Aos 15 dias de janeiro do ano de 2012, às 10h 40min. no auditório do Instituto Histórico da Câmara Municipal de Duque de Caxias, localizada à Rua Paulo Lins, N.º 41, Centro Duque de Caxias, reunirão-se os membros da COMU com a finalidade de discutir com a sociedade civil sobre a seguinte pauta: I – apresentação dos presentes; II – exposição da Consocial; III – deliberação sobre a convocação da Consocial; e IV – Assuntos gerais. Estiveram presentes: MARCOS EVANDRO TEIXEIRA PINTO representante da ONG Promover Brasil; JOSE MIGUEL DA SILVA representante da Ecocidade; LENY C. DE SOUZA representante do Sindsprev; SÉRGIO VICENTE representante do Sindicato dos Enfermeiros do estado do Rio de Janeiro; FERNANDO RAMOS representante da OBAB; LUCIENE DIAS; MARCONE RIACHÃO; e LUIZ XAVIER DOS SANTOS representante do Sindicato dos Artistas da Baixada Fluminense (SABEF). O companheiro JOSE MIGUEL DA SILVA assumiu a presidência dando inicio aos trabalhos e convidou a mim, MARCOS EVANDRO TEIXEIRA PINTO para secretariá-lo, o que de pronto aceitei. Após solicitar que todos os presentes fossem apresentados, o senhor JOSÉ MIGUEL fez uma exposição da CONSOCIAL esclarecendo suas metas, objetivos e a importância da CONSOCIAL para o nosso município. A companheira LENY DE SOUZA, falou sobre a dificuldade que se encontra o Conselho de Saúde, situação comentada também pelos companheiros MARCONE RIACHÃO, SERGIO VICENTE E LUCIENE DIAS. Eu, MARCOS EVANDRO TEIXEIRA PINTO falei aos presentes sobre a prerrogativa de convocação da CONSOCIAL, afirmando que a mesma deveria partir por meio de um Decreto Municipal do prefeito JOSÉ CAMILO ZITO DOS SANTOS, cujo prazo para tal convocação deveria ter sido até 90 (noventa) dias antes da Conferência Estadual, ou seja, em 17 de dezembro de 2011. A Controladoria Geral da União (CGU) orienta que não havendo convocação por parte do chefe do poder executivo a conferência pode ser convocada pela sociedade civil em até 60 (sessenta) dias antes da conferência estadual, porém deve-se cumprir alguns tramites, à saber: a conferência deve ser convocada por no mínimo 03 (três) entidades em dia com as suas obrigações jurídicas e um abaixo assinado com no mínimo 100 (cem) assinaturas..  Depois e esclarecer os princípios, as propostas, as metas e a importância da realização da 1ª Conferência Municipal Sobre Transparência e Controle Social o companheiro JOSÉ MIGUEL DA SILVA, colocou em votação entre os presentes, não havendo manifestação contrária a convocação da CONSOCIAL, a Sociedade Civil Organizada de Duque de Caxias decidiu publicar o edital de convocação e cumprir as exigência legais para a homologação e realização da 1ª Conferência Municipal Sobre Transparência e Controle Social de Duque de Caxias. Na ocasião também foi decidido criar a Comissão Organizadora Municipal (COMU) a partir das entidades presentes e imediatamente deliberou-se sobre o calendário das reuniões, ficando assim definido: 21/01/2012, 30/01/2012, 06/01/2012, sempre às 10 horas da manhã, neste mesmo local. Também ficou definido que o companheiro JOSÉ MIGUEL DA SILVA deve ser o Presidente da CONSOCIAL Duque de Caxias e MARCOS EVANDRO TEIXEIRA PINTO o Coordenador Executivo da CONSOCIAL Duque de Caxias. Não havendo nada mais a ser tratado, o companheiro JOSÉ MIGUEL DA SILVA, às 12h 43min, deu por encerrada a reunião, e eu MARCOS EVANDRO TEIXEIRA PINTO lavrei a presente Ata, que segue assinada por mim e pelo presidente JOSÉ MIGUEL DA SILVA.

Duque de Caxias, 15 de janeiro de 2012

José Miguel da Silva Presidente da CONSOCIAL-DC

Marcos Evandro Teixeira Pinto Coordenador Executivo da CONSOCIAL-DC

ATA DA III REUNIÃO DA COMU

3ª REUNIÃO DA COMISSÃO ORGANIZADORA MUNICIPAL (COMU) DA CONSOCIAL DUQUE DE CAXIAS

Aos 30 dias do mês de janeiro do ano de 2012, às 10h 18min. no auditório do Instituto Histórico da Câmara Municipal de Duque de Caxias, localizada à Rua Paulo Lins, N.º 41, Centro Duque de Caxias, reunirão-se os membros da COMU com a finalidade de discutir com a sociedade civil e membros do governo municipal sobre a seguinte pauta: I – apresentação dos presentes; II – exposição da Consocial; III – relatório do andamento dos trabalhos; e IV – Assuntos gerais. Estiveram presentes: MARCOS EVANDRO TEIXEIRA PINTO representante da ONG Promover Brasil; JOSE MIGUEL DA SILVA representante da Ecocidade; GILBERTO ARAUJO DOS SANTOS representante da Associação das Industrias de Capivari; CARLOS HENRIQUE DE SOUZA representante da Secretaria Municipal de Planejamento de Duque de Caxias; ALDAIR ALVES DE SOUZA representante da Secretaria Municipal de Meio Ambiente, Agricultura e Abastecimento; FERNANDO RAMOS representante da Ordem Espírita Afro Brasileira (OEAB); YAN BRAGA MOZER representante do Projeto Educar Caxias; ALESSANDRA NASCIMENTO DA SILVA representante do Projeto Educar Caxias; CLEIDE JANE FIGUEIRA DE ARAUJO representante da AMIRES; ISOLDA DO NASCIMENTO representante da AMIRES; NILCEMAR MARIA DE SOUZA representante da UBM (União Brasileira de Mulheres); ROLANDO MARTIS COSTA; e JESUITA ROSA DE ARAUJO. O companheiro JOSE MIGUEL DA SILVA assumiu a presidência dando inicio aos trabalhos e convidou a mim, MARCOS EVANDRO TEIXEIRA PINTO para secretariá-lo, o que de pronto aceitei. Após solicitar que todos os presentes fossem apresentados, o senhor JOSÉ MIGUEL fez uma exposição da CONSOCIAL esclarecendo suas metas, objetivos e a importância da CONSOCIAL para o nosso município. Em seguida, eu, MARCOS EVANDRO TEIXEIRA PINTO falei aos presentes sobre a prerrogativa de convocação da CONSOCIAL destacando que estamos em um ano eleitoral e não podemos permitir que embates políticos de interesses unilaterais tomem conta da Conferência (...). Informei aos presentes o Presidente e o Coordenador da Conferencia já estavam definidos e lavrados na Ata da 1ª Reunião da COMU de 15 de Janeiro de 2012, porém que, haveríamos de deliberar sobre outros membros para coordenarem as atividades de: Responsável pelo credenciamento e inscrições de candidatura; Responsável pela metodologia; responsável pela alimentação; responsável pela infra-estrutura; e Responsável pela apuração dos votos de delegados. O companheiro JOSÉ MIGUEL DA SILVA fez uma exposição em data show com os pontos importantes da metodologia da Conferência, em seguida o companheiro CARLOS HENRIQUE DE SOUZA distribui cópias do Texto-Base da Conferência aos presentes. GILBERTO ARAUJO DOS SANTOS ressaltou que não adianta esta conferencia se ater apenas nas atribuições para credenciar delegados para a conferencia estadual, temos que ter ações concretas e cobrarmos transparência em nosso município primeiramente. O companheiro FERNANDO RAMOS ressaltou a importância de se afirmar no Regimento Interno que o credenciamento deve ter hora de início e hora de encerramento. Depois de debatermos sobre diversos pontos importantes da Conferência, todos os presentes tiveram consenso nas seguintes deliberações: 1) A companheira JESUITA ROSA DE ARAUJO será a responsável pelo credenciamento e inscrições de candidaturas; 2) O companheiro FERNANDO RAMOS será o responsável pela inscrição prévia dos participantes da 1ª Consocial – Duque de Caxias; 3) O prazo para as inscrições dos participantes da 1ª Consocial – Duque de Caxias será de 03 a 07 de fevereiro de 2012, podendo ser prorrogado em função do preenchimento das vagas de delegados até o dia 10 de fevereiro de 2012; 4) O numero de participantes da 1ª Consocial – Duque de Caxias será de 255 (duzentas e cinqüenta e cinco) pessoas, sendo 120 representantes da sociedade civil; 60 (sessenta) representantes do governo; 20 (vinte) representantes dos conselhos de políticas públicas; 25 (vinte e cinco) convidados; e 30 (trinta) observadores; 5) Que as comissões executivas dos conselhos devem comunicar os conselheiros de seus respectivos conselhos sobre a 1ª Consocial e eleger 01 (um) representante titular e 1 um) suplente para representá-los como delegado na 1ª Consocial – Duque de Caxias; 6) As inscrições prévias para participar da 1ª Consocial – Duque de Caxias também devem ser aceitas pela internet; 7) O endereço para a entrega dos formulários de inscrição é Rua Barão do Triunfo, N.º 35, Centro, Duque de Caxias, RJ; 8) O horário de credenciamento no dia da conferencia será das 08h às 13h. 9)A aprovação do regimento Interno se dará na próxima segunda-feira dia 06 de fevereiro de 2012, na 4ª Reunião COMU, convocada desde já a acontecer neste mesmo local, auditório do Instituto Histórico da Câmara de Vereadores. O companheiro JOSÉ MIGUEL DA SILVA, Presidente da CONSOCIAL Duque de Caxias indagou se algum dos presentes gostaria de fazer uso da palavra, diante da recusa às 13h 48min, deu por encerrada a reunião, e eu MARCOS EVANDRO TEIXEIRA PINTO lavrei a presente ATA, que segue assinada por mim e pelo presidente JOSÉ MIGUEL DA SILVA.

Duque de Caxias, 30 de janeiro de 2012

  

José Miguel da Silva Presidente da CONSOCIAL-DC

Marcos Evandro Teixeira Pinto Coordenador Executivo da CONSOCIAL-DC